Büszkék vagyunk arra, hogy az elmúlt 14 évben több, mint 150 partnerrel dolgozhattunk együtt és ezúton köszönjük azt a bizalmat, amellyel megtiszteltek bennünket!

Az együttműködésünket úgy a múltban, mint a jelenben mindig a transzparencia és a megállapodások maradéktalan megvalósítása jellemezte, szolgáltatásainkat a PQM minőségi paramétereinek (helyes, teljes, pontos, költséghatékony) figyelembevétele határozza meg.

Az ad1team cégcsoport jelenleg is zajló programjainak megbízói, kapcsolattartói az alábbiak szerint értékelik az oktatásokat, fejlesztéseket:

Gömbös Lóránd ügyvezető igazgató, Tracon Kft.

Több, mint 1 évtizedes közös múltunk a magyarországi értékesítő csapatunk képzésével kezdődött, amely megerősítésnek köszönhetően munkatársaink többsége a mai nap is nálunk dolgozik. Cégcsoportunk fejlődésével, határokon túli terjeszkedésével együtt jár a HR fejlesztés szükségessége, a 8 országban működő Tracon Vállalat dolgozóinak a kiválasztásában is folyamatos segítséget kapunk a Dipol/Atrois vezetőitől. A tulajdonosi szemlélet beosztástól független terjesztése és tanítása a profitabilitás alapfeltétele, ezen túl a tárgyalási fortélyok ismeretének megléte a túlélés biztosítéka a konkurrencia harc során.

A Dipol/Atrois szakemberei román, cseh, szlovák, szerb és horvát nyelven tartottak sikeres vezetői és értékesítési tréningeket a leányvállalataink munkatársai részére. 2009-ben oktatási és munkahelymegtartó pályázatot ajánlottak számunkra, amely fedezi a jelenleg folyamatban lévő képzéseink költségének nagyobb részét.

Szűcs Lajos, HR Igazgató, MÁV Trakció Zrt.

Hiszek a folyamatos fejlesztés lehetőségében és abban, hogy felkészült trénerek, tanácsadók sokat segíthetnek a céljaink felé vezető úton. A Dipol/Atrois vezetői és munkatársai személyében elkötelezett szakemberek tartottak workshopokat, vezetői, kommunikációs és tárgyalástechnika tréningeket a kollegáimnak, amelyeken magam is részt vettem. Intézményi akkreditációjuk és akkreditált programjaik segítségével a szakképzési alapot tudtuk igénybe az oktatások fedezetére. Örülök, hogy Őket választottuk partnerekként.

Dr. Zanathy László ügyvezető igazgató, Wessling Hungary Kft.

Wessling 2003 második felétől működik együtt a Dipol Humánpolitikai Intézettel, majd az Atrois Tréning Tanácsadó céggel, amióta egy kiválasztási tenderen nyertek. Együttműködésünk során először a csapatformálás és együttműködés, majd a vezető munkatársak (Business Unit Managerek és középvezetők) vezetői és alap kompetenciáinak fejlesztése állt. A tréningek során a cég aktuális igényeit mindig figyelembe vette a Dipol/Atrois és a tréningeket e szerint alakította. A tréning tartalmi minőségét, valamint a trénerek szakmai felkészültségét a résztvevők mindig pozitívan értékelték, különösen az interaktív oktatási módszerek alkalmazását és annak a lehetőségét, hogy a tanult tudást a gyakorlatban is képesek voltak alkalmazni. A költségek fedezésére pályázati lehetőséget ajánlottak 2009-ben, amelynek elnyerése után az egész szervezetünket átfogó képzési sorozatot tartottunk. A szakmai tudás mellett nagyon nagyra értékeljük a Dipol/Atros vezetőinek és trénereinek felelősségteljes, segítőkész hozzáállását.

Szűcs János szálloda igazgató, Hotel Divinus Debrecen

Az együttműködés alapján a Dipol jellemzője: Hitelesség  és profizmus. Hitelesség: A vezetésben és a folyamatok menedzselésében jártas trénerek, gyakorlatban szerzett tudással lépnek fel. Profizmus: Testreszabott módszertan, tematika és időbeosztás jellemzi a képzéseket. 1 perc sem volt üresjárat.

Kovács Tímea PÜ vezető, EDF DÉMÁSZ

A képző intézetek kiválasztása során elsődleges szempontként a megbízhatóságra, továbbá a vállalatunkból való felkészültségre figyeltünk. Az ad1team cégcsoporthoz tartozó Atrois Kft. munkatársainak vezetésével indoor és outdoor programok keretében ösztönözzük kollegáinkat a folyamataik jobb uralására és a belső kommunikáció folyamatos javítására. Az általunk megismert trénerek mindig magas színvonalú, izgalmas és jó hangulatú programokat tartottak, amelyeken a csapatunk fejlődőtt, közelebb került egymáshoz és ami még fontosabb, a megoldáshoz!

Csohány Kálmán ügyvezető igazgató, Buderus Fűtéstechnika Kft.

Nemzetközi cég lévén nagy tapasztaltunk van a készségek és a kompetenciák tréning ill. workshopok általi fejlesztésben. Az Atrois Kft. vezetői, értékesítéstechnikai és projectmenedzsment képzéssorozat keretében dolgoznak együtt a munkatársaimmal, akik szerint a gyakorlatból vett példák elemzése és a felmerülő problémákra adható megoldások nagyban megkönnyítik a napi operativitást. A vezetőink személyes felelősségvállalásának erősítése pedig segíti cégünket az éves tervek megvalósításában.