|
Évszázadokon keresztül adták át mesterek tanítványaiknak a tudásukat, és csak azok váltak méltó utódokká, akik hatékony módszerek segítségével tanultak. Van akinek, adott témában átfogó tudásra van szüksége, van aki speciális ismereteket akar szerezni és van, aki személyre szabott igényekre keres megoldást. A lényeg: a módszer! 14 éves oktatási gyakorlatunk során több ezer hallgató vett részt a jól bevált, kipróbált módszertanra és tematikára épülő tréningjeinken, majd ajánlotta azokat munkatársainak és barátainak. Vállalati együttműködéseinket a folyamatosság jellemzi, amelynek alapja a minőségi szolgáltatás, a naprakész információk adaptálása és a Megbízóinkkal fenntartott szoros kapcsolat. A különböző kompetenciák fejlesztésére szakosodott, speciális képzések vezetőknek és munkatársaknak egyaránt nyújtanak példa és gyakorlat alapú megoldásokat. A különböző tárgyalási élethelyzetekben kipróbált módszereket az egyéni és konkrét munkahelyi kommunikációra adaptálják a részvevők, ami által az értekezleten, megbeszéléseken és a külső partnerekkel való egyeztetések során irányító, vezető szerepet képesek felvenni. A leendő vezetői vagy szakértői munkájukban tényszerűség érzetét keltve, meggyőző hatást gyakorolva tudnak érvelni és - mint későbbi teljesítményértékelő vezetők - elkerülik azon csapdákat, amelyek az értékeltek viselkedésének félreértelmezéséből adódhatnak.
Kompetencia követelmények, és a kompetenciaprofil felállításának ismerete, vizsgálati módszerek ismerete.
„Et mihi res, non me rebus subiungere conor.”
Stressz-coping ismeret. Tudatos életvezetés, tudatos életminőség javítás.
Ismerni önmagam kívülről, belülről, a működésem a mozgatórugóim, a gátakat és a lehetőségeket.
Konfliktuskezelési módszertani ismeret, hatékony konfliktuskezelés.
„Ha rajtad kívül álló dolgok bántanak, nem ők zavarnak téged, hanem a saját, róluk alkotott ítéleted. És neked hatalmadban áll, hogy akár most rögtön kitöröld ezt az ítéletet.”
A döntési helyzetek bizonytalanságának minimális szintre történő csökkentése. Kockázatvédelmi stratégia kiépítése. Erőforrás optimalizálás a döntési helyzet biztonságának érdekében. Problémamegoldó folyamatok felépítése és tudatos üzemeltetése.
"A döntés gyönyörű művészetének lényege az, hogy nem döntünk olyan ügyekben, amelyeket az adott pillanatban nem kell eldönteni, nem döntünk a döntésre még nem érett ügyekben, nem hozunk olyan döntéseket, amelyek nem járnak eredménnyel, és nem döntünk arról, amiről másvalaki is dönthet."
Kiknek szól a program?
A 2 nap során a résztvevők megismerik a legfontosabb prezentációs eszközöket. Célirányosan gyakorolják az előadások különösen fontos és kritikus pontjait azért, hogy a munkájuk során még felkészültebben és biztosabban tudjanak érvelni, irányítani. A tréning lehetőséget biztosít arra is, hogy a résztvevők kialakíthassák és fejleszthessék a saját kommunikációs stílusukat. Ennek a képességnek a fejlesztése és a benne rejtőző lehetőségek kiaknázása a program célja.
Kiknek szól a program?
|


