Hírlevél

Feliratkozás
Iratkozzon fel hírlevelünkre, hogy a leghamarabb értesüljön akcióinkról!



Joomla : A mérhető haszon!
Hungarian (formal)Croatian(HR)

A képzést követően a résztvevők a döntéseiket olyan szemlélettel mérlegelik, mint egy sikeres stratéga, aki tudja, hogy a felelősség mindig őt terheli. A hiteles vezető minden helyzetben vállalja a következményeket a célok megvalósulásáért és a beosztottaik működéséért!

"Vezetni annyi, mint felelősséget vállalni másokért."
Eisenhower

A tréning leírása

Nagy Frigyes porosz király a vezetést egy hajó navigálásához hasonlította, ahol a kapitánynak az a dolga, hogy egy adott kikötőből egy másik előre meghatározott kikötőbe kormányozza a járművet. A feladat nehézsége abban áll, hogy az irányt annak ellenére tartani kell, hogy az egész út során folyamatos oldalszelek igyekeznek attól eltéríteni.

A 2 nap során a résztvevők, az 1848-49-es szabadságharc hős tábornokai, Görgei Artúr és Klapka György által vezetett dicsőséges tavaszi hadjárat egyes lépéseit, csatáit tervezik és szervezik újra, hadvezetői szerepkört felöltve. Megismerik a vezetési döntések hátterét, a szükséges anyagi és emberi erőforrásokat, valamint a jó és rossz döntések következményeit, mindezt tréningtermi és a konkrét hadszintéri gyakorlatok során.

 

Fejlesztett kompetenciák

  • Felelősségtudat
  • Tervezés é szervezés
  • Irányítás és célontartás
  • Delegálás a lehetőségekre figyelemmel
  • Döntésképesség
  • Változásmenedzsment
  • Költségérzékenység
  • Erőforrás menedzsment

 

Tartalom

  • Gyakorlati vezetési kompetenciák
  • A döntésekhez szükséges háttérinformációk
  • Vezetési módszerek a hadtörténetben
  • Tervezés (célok, erőforrások, folyamatok, eltérések)
  • Problémaelemzés módszerei, eszközei
  • A döntések közlése és hatáselemzés
  • A “terep”, a realitás befolyása
  • A döntések következményei (valós élethelyzetek)
  • Stratégiaváltás, előre nem tervezett helyzetek
  • Változásmenedzsment
  • Tárgyalás és meggyőzés
  • A módszerek adaptálása a saját gyakorlatba

 

Módszertan

Előadás, interakció, terepgyakorlat, prezentáció, esettanulmányok, csoport és egyéni munka.

 

Haszon

A képzést követően a résztvevők a döntéseiket olyan szemlélettel mérlegelik, mint egy sikeres stratéga, aki tudja, hogy a felelősség mindig őt terheli. A hiteles vezető minden helyzetben vállalja a következményeket a célok megvalósulásáért és a beosztottaik működéséért!

 

Időtartam

2 nap