Hírlevél

Feliratkozás
Iratkozzon fel hírlevelünkre, hogy a leghamarabb értesüljön akcióinkról!



Joomla : A mérhető haszon!
Hungarian (formal)Croatian(HR)

"Te magad légy a változás, amit a világban látni kívánsz”
Mahatma gandhi

A program azoknak a munkatársaknak szól, akik komolyan veszik a saját egyéni fejlődésüket, és szívesen fogadnak el hozzáértő támogatást, tanácsot, akik a pályán maradást és a konkrét tennivalókat részesítik előnyben.

 

Célcsoport

Vezetők

 

Néhány téma a programból

 

·Vezetői stílus és énkép, önmenedzsment

·Együttműködés és bánásmód - csapatmunka

·Az együttműködést segítő kommunikáció hatékony formái

·Probléma-megoldási és döntés-előkészítési folyamat

·A „bevonásra alapuló” teljesítményelvárások kommunikálásának és értékelésének gyakorlata, a visszajelzések alkalmazása. Felelősség vállalás és felelősségben tartás

·A napi munkában felmerülő stressz- és konfliktushelyzetek kezelése 

·Cégképviselet

 

A progamon fejlesztendő készségek, kompetenciák

·        Módszerek és rutinok kialakítása és gyakoroltatása olyan területeken, melyek a napi munkában szűk keresztmetszetet jelentenek

·        Felkészültség a teljes csapat hatékony irányítására

·        Támogató-fejlesztő vezetőt jellemző képességek elsajátítása

·        Csapatmunka irányítása, kollegák motiválásának módszerei

·        A vezetői humán feladatok megismerése és ezek alkalmazása a mindennapi gyakorlatokban

 

A coaching előnyei

 

·        A mindennapokban problémát jelentő helyzetek megoldására fókuszálunk

·        A konkrét vezetői feladatokat élethelyzetekben gyakoroljuk és így a munkatárs rövid idő alatt sajátítja el az új magatartásformákat, vezetői készségeket

·        Nem vesszük ki a napi munkából, nincs időveszteség

 

A coaching folyamat gyakorlati megvalósítása

  • A megjelölt témákat egy-egy találkozássorozat keretében dolgozzuk fel.
  • A konzultációk javasolt gyakorisága havonta egy-két alkalom.
  • Egy konzultáció 2 óra időtartamú.
  • A találkozókról írásos emlékeztető, összefoglaló készül, melyet csak a vezető kap meg.
  • Az emlékeztető konkrét feladatokat, határidőket tartalmaz.
  • Cégcsoportunk vállalja a tanácsadó rendelkezésre állását az előzetesen egyeztetett időpontokban, valamint a céggel kapcsolatos és a konzultációkon elhangzott információk bizalmas kezelését.

 

Időtartam:4-6 alkalom (kb. 3 óra/alkalom)