A program azoknak a munkatársaknak szól, akik komolyan veszik a saját egyéni fejlődésüket, és szívesen fogadnak el hozzáértő támogatást, tanácsot, akik a pályán maradást és a konkrét tennivalókat részesítik előnyben.
Célcsoport Vezetők
Néhány téma a programból
·Vezetői stílus és énkép, önmenedzsment ·Együttműködés és bánásmód - csapatmunka ·Az együttműködést segítő kommunikáció hatékony formái ·Probléma-megoldási és döntés-előkészítési folyamat ·A „bevonásra alapuló” teljesítményelvárások kommunikálásának és értékelésének gyakorlata, a visszajelzések alkalmazása. Felelősség vállalás és felelősségben tartás ·A napi munkában felmerülő stressz- és konfliktushelyzetek kezelése ·Cégképviselet
A progamon fejlesztendő készségek, kompetenciák · Módszerek és rutinok kialakítása és gyakoroltatása olyan területeken, melyek a napi munkában szűk keresztmetszetet jelentenek · Felkészültség a teljes csapat hatékony irányítására · Támogató-fejlesztő vezetőt jellemző képességek elsajátítása · Csapatmunka irányítása, kollegák motiválásának módszerei · A vezetői humán feladatok megismerése és ezek alkalmazása a mindennapi gyakorlatokban
A coaching előnyei
· A mindennapokban problémát jelentő helyzetek megoldására fókuszálunk · A konkrét vezetői feladatokat élethelyzetekben gyakoroljuk és így a munkatárs rövid idő alatt sajátítja el az új magatartásformákat, vezetői készségeket · Nem vesszük ki a napi munkából, nincs időveszteség
A coaching folyamat gyakorlati megvalósítása
Időtartam:4-6 alkalom (kb. 3 óra/alkalom) |


