H 1025 Budapest, Csatárka köz 8.
Telefon: +36-1/488-0000
Fax: +36-1/488-0003

Ügyfélszolgálat

hétfő - csütörtök: 09:00 - 16:00
péntek: 09:00 - 14:00

Hétvégén és ünnepnapokon ügyfélszolgálatunk nem elérhető.

E-mail: Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse.

Ne taníts semmi mást az embernek, csak azt, hogyan segítsen önmagán, fedezze fel és használja az újat maga körül.

Tripos (háromláb) Nevezetes istentiszteleti eszköz, amely az ókori világ számos kultúrájában megjelent. A tripos szimbolizálta a világmindenség stabilitását és megingathatatlanságát. A görögök egyik legszentebb helyén a delphoi jósdában a jósnő egy triposon ülve mondta el jóslatait, az ókori kínaiaknál pedig egyenesen az uralkodói hatalom jelképének számított a háromláb.

Atrois: francia kifejezés, mely első hallásra sokak számára ismeretlennek tűnhet, azt jelenti "hármasban".
Cégünk alapvető filozófiája, hogy a vezető és az általa irányított csapat kettősét, a külső szakmai tanácsadó olyan triposá képes fejleszteni, amelynek segítségével gyorsabban és nagyobb hatékonysággal érhetők el a szervezet által kitűzött célok.
A versenyszférában a szervezetek eredményessége azon múlik, hogy mennyire tudnak megfelelni az ügyfelek sokirányú elvárásainak, azaz képesek-e magas minőséget produkálni versenyképes áron, a megállapodásban foglalt határidőket és egyéb vállalásokat pontosan betartva.
Az Atrois Training & Consulting Kft. szakemberei tudják, hogy ezen kritériumok sikeres teljesítése elsősorban a szervezetben dolgozó emberektől függ. Küldetésünket abban látjuk, hogy átadjuk partnereinknek azt a tudásanyagot és azokat a legmodernebb módszereket, amelyek a humánerőforrás-fejlesztés területén napjainkban rendelkezésünkre állnak.
 

A partnerekkel folytatott közös munka során az alábbi felismeréseket fogalmaztuk meg:

1. A szaktudás, a kompetencia és a szavahihetőség magabiztossá tesz, különösen a változó és átláthatatlan helyzetekben.
2. A változások iránti nyitottság és kíváncsiság további energiát ad a kreativitáshoz.
3. Az egyének személyes felelősségvállalása és együttműködése biztosítja a folyamatok és az eredmények minőségét.
4. A cég sikere alapvetően a vezetés hatékonyságától függ.
5. A versenyhelyzet fokozza a teljesítményt, és hozzájárul a sikerhez.
6. A konfliktusok megelőzhetők vagy elkerülhetők rendszeres, személyes visszajelzések alkalmazásával.
7. A teljesítmény eléréséhez egyértelműen kommunikálni kell a célokat és az elvárásokat.Munkamódszereink

1984
Német és svájci üzletemberek megalapítják tanácsadás és kereskedelmi üzletek lebonyolítása céljából a svájci székhelyű Atrois cégcsoportot.
1995
Megalakul Münchenben a PCS & P Társaság. A svájci és német trénerekből, pszichológusokból álló csapat, főként távol-keleti országokba utazó vállalkozók, és cégvezetők részére nyújt tanácsadást üzleti útjaik során.
1988
Létrejönnek az első kapcsolatok és elindulnak a képzések Kínában, majd 1989-ben megrendezésre kerül az első, nemzetek közötti találkozó Közép-Európában.
1995
A Társaság elindítja rendszeres tréningprogramjait Közép-kelet Európában.
A programok az EU csatlakozásra való felkészülés részét képezik.
2003
Összekapcsolódik az üzleti és tréning tevékenység, ezáltal komplex lehetőség nyílik a vállalkozások számára a tréning, a coaching és a moderáció területein.
Az Atrois cégcsoport mintegy 20 éves működése során Európa meghatározó tanácsadó és tréning cégévé fejlődik.

Az Atrois által elnyert elismerések
- Német tréningdíj - arany fokozat
- Németország legjobb szemináriumi és képzési helye
- A "Legjobb vállalkozásvezető - utód" tréning

Az Atrois munkatársai az elmúlt, több mint 20 évben az európai gazdaság és közigazgatás kiemelkedő személyiségeit, teamjeit a következő fontos elismerésekhez segítették hozzá:
- Az év vállalkozója
- Az év menedzsere
- Az év környezeti menedzsere
- A világ legjobb munkatársa
- A legjobb marketing menedzsment
- A világ legjobb vállalati márkája
- Winner of EFQM-Award
- A szakma legsikeresebb reklámkampánya

2006
2006-ban megalakul Magyarországon az Atrois Training & Consulting Kft.
A tulajdonosok mintegy 20 éves tanácsadói, coaching és tréneri ismeretekkel rendelkeznek.
Ennek a sokrétű tapasztalatnak és a cégcsoporton belüli know-how átadásának köszönhetően folyamatos a szakmai megújulás, valamint a programok, a módszerek fejlesztése és modernizálása.
2009
A cég az alapító tulajdonosok által létrehozott ad1team cégcsoporton belül működik tovább.

Alufix Kft.
Axima Kft.
Buderus Kft.
Evosoft Kft.
Démász Zrt.
Duna-Dráva Cement Kft.
Égáz-Dégáz Zrt.
Élésker Kft.
Fémtechnika Kft.
Guardian Orosháza Kft.
Hunor Coop Zrt.
Kerox Kft.
Robert Bosch Kft.
Swedwood Sopron Bútor Kft.
TBG Hungária Beton Kft.
Tracon Budapest Kft.
Ratiopharm Kft.
Wessling Hungary Kft.
Wilo Magyarország Kft.